Prenez les rênes de deux marques

Les participants incarnent l'équipe marketing d'une entreprise d'électronique chargée des marques MOJO et MOON.

Comprendre le marché

Analyser trois segments de clientèle, l'évolution de leurs attentes et la position concurrentielle de chaque marque.

Prendre des décisions stratégiques

Développer les fonctionnalités des produits, fixer les prix, allouer les ressources marketing et investir dans des initiatives d'entreprise circulaires.

Dirigez le marché

Affrontez des entreprises gérées par l'IA et observez la réaction des clients face à votre stratégie.

Évaluer les résultats

Analysez les performances financières, les résultats boursiers, l'Eco-Score et l'indice global des cours boursiers.

S'adapter sur cinq ans

Utilisez les résultats de chaque année pour améliorer les produits, affiner le ciblage et déterminer les prochains investissements à réaliser en matière de développement durable.

Élaborer une stratégie marketing durable

Alignez les priorités de l'économie circulaire sur les besoins des clients, le positionnement concurrentiel et la croissance à long terme.

Concevoir des produits plus circulaires

Réfléchissez aux choix concernant les caractéristiques des produits, les matériaux recyclés, la réparabilité et l'empreinte carbone.

Comprendre les différentes attitudes des clients

Prendre conscience que les différents segments de clientèle n’accordent pas tous la même importance au développement durable et adapter l’offre en conséquence.

Trouver le juste équilibre entre impact et rentabilité

Décider quand et où investir tout en préservant la santé financière de l'entreprise.

Communiquer de manière crédible sur le développement durable

Aligner les arguments marketing sur les caractéristiques réelles des produits et les initiatives de l'entreprise afin de réduire le risque de « greenwashing ».

Ne vous limitez pas à une seule décision

Découvrez comment les décisions relatives aux produits, au marketing et à la circularité interagissent au cours d’une simulation couvrant cinq années.

Formation en entreprise

CircularPRO offre aux équipes chargées du marketing, du développement durable et de l'innovation une expérience commune leur permettant d'explorer les décisions commerciales liées à l'économie circulaire.

Elle peut prendre en charge :

• Formations au développement durable
• Programmes de développement des compétences en marketing
• Ateliers d’innovation
• La collaboration interfonctionnelle
• Développement du leadership
• Événements d'équipe et défis internes

Avantages pour l'organisation :

• Créer un langage commun autour de la circularité
• Relier le développement durable aux priorités commerciales et clients
• Améliorer la prise de décision interfonctionnelle
• Mettre en évidence les hypothèses et les priorités contradictoires
• Transformer des engagements abstraits en compromis concrets
• Stimuler la discussion sur le «greenwashing» et les actions crédibles

Enseignement supérieur et formation des cadres

CircularPRO aide les étudiants et les cadres participants à mettre en pratique les concepts d'économie circulaire et de marketing durable dans un environnement concurrentiel réaliste.

Il s'intègre naturellement dans :

• Cours sur l'économie circulaire
• Marketing durable
• Développement durable et stratégie d’entreprise
• Gestion de marque
• Innovation et stratégie produit
• Gestion responsable
• Programmes de MBA et de formation des cadres

Avantages pour les participants :

• Appliquer des cadres de référence en matière de développement durable dans la prise de décision
• Comprendre les réalités commerciales de l’économie circulaire
• Développer une réflexion stratégique et analytique
• Constater les conséquences des décisions de marketing écologique
• Apprendre à trouver le juste équilibre entre impact, valeur client et rentabilité
• Renforcer le travail d’équipe et la communication