Convierte los principios de la economía circular en decisiones empresariales reales.
Los participantes gestionan dos marcas de electrónica de consumo a lo largo de cinco años simulados. Desarrollan productos, se dirigen a segmentos de clientes específicos, invierten en iniciativas circulares y compiten por el liderazgo en el mercado, al tiempo que buscan el equilibrio entre la rentabilidad y el impacto medioambiental.
Convierte los principios de la economía circular en decisiones empresariales reales.
Los participantes gestionan dos marcas de electrónica de consumo a lo largo de cinco años simulados. Desarrollan productos, se dirigen a segmentos de clientes específicos, invierten en iniciativas circulares y compiten por el liderazgo en el mercado, al tiempo que buscan el equilibrio entre la rentabilidad y el impacto medioambiental.
Experiencia de 2 a 3 horas
Cinco rondas de decisión
Individual o en equipo
Compite contra empresas gestionadas por IA
En línea, presencial o semipresencial
Educación superior y formación empresarial
Crear una empresa más sostenible implica hacer concesiones.
Toda iniciativa circular requiere inversión. Los distintos segmentos de clientes valoran la sostenibilidad de forma diferente. Los productos deben seguir siendo competitivos y las empresas siguen necesitando generar un crecimiento rentable.
CircularPRO sitúa a los participantes en medio de estas tensiones. Deben decidir a qué iniciativas dar prioridad, a qué consumidores dirigirse y con qué rapidez puede avanzar su empresa hacia un modelo de negocio más circular.
Los participantes no pueden tener éxito si persiguen el rendimiento financiero o el impacto medioambiental de forma aislada. Deben desarrollar una estrategia que conecte ambos aspectos.
Crear una empresa más sostenible implica hacer concesiones.
Toda iniciativa circular requiere inversión. Los distintos segmentos de clientes valoran la sostenibilidad de forma diferente. Los productos deben seguir siendo competitivos y las empresas siguen necesitando generar un crecimiento rentable.
CircularPRO sitúa a los participantes en medio de estas tensiones. Deben decidir a qué iniciativas dar prioridad, a qué consumidores dirigirse y con qué rapidez puede avanzar su empresa hacia un modelo de negocio más circular.
Los participantes no pueden tener éxito si persiguen el rendimiento financiero o el impacto medioambiental de forma aislada. Deben desarrollar una estrategia que conecte ambos aspectos.
¿Cómo funciona CircularPRO?
Toma las riendas de dos marcas
Los participantes se convierten en el equipo de marketing de una empresa de electrónica responsable de las marcas MOJO y MOON.
Comprender el mercado
Analiza tres segmentos de clientes, sus expectativas cambiantes y la posición competitiva de cada marca.
Tomar decisiones estratégicas
Desarrollar características de los productos, fijar precios, asignar recursos de marketing e invertir en iniciativas de economía circular de la empresa.
Dirige el mercado
Compite contra empresas gestionadas por IA y comprueba cómo responden los clientes a la estrategia.
Analizar los resultados
Analiza los resultados financieros, los resultados de mercado, el Eco-Score y el índice general de cotización de las acciones.
Adaptarse a lo largo de cinco años
Utiliza los resultados de cada año para mejorar los productos, perfeccionar la segmentación y decidir qué inversiones en sostenibilidad realizar a continuación.
RENDIMIENTO MEDIBLE
El éxito consiste en encontrar el equilibrio entre la rentabilidad y la sostenibilidad
Índice de precios financieros
Refleja el rendimiento comercial y financiero de la empresa, incluida su capacidad para generar ingresos y beneficios.
Puntuación ecológica
Mide las características de sostenibilidad de las marcas y el progreso de la empresa a través de iniciativas circulares.
Índice de cotización
Este indicador de rendimiento global refleja tanto los resultados financieros como el desempeño medioambiental.
Índice de precios financieros
Refleja el rendimiento comercial y financiero de la empresa, incluida su capacidad para generar ingresos y beneficios.
Puntuación ecológica
Mide las características de sostenibilidad de las marcas y el progreso de la empresa a través de iniciativas circulares.
Índice de cotización
Este indicador de rendimiento global refleja tanto los resultados financieros como el desempeño medioambiental.
Resultadosdel aprendizaje
Elabora una estrategia de marketing sostenible
Vincula las prioridades de la economía circular con las necesidades de los clientes, el posicionamiento competitivo y el crecimiento a largo plazo.
Diseñar productos más circulares
Analiza las decisiones relacionadas con las características de los productos, los materiales reciclados, la reparabilidad y la huella de carbono.
Comprender las diferentes actitudes de los clientes
Reconocer que los distintos segmentos de clientes no valoran la sostenibilidad de la misma manera y adaptar la oferta en consecuencia.
Equilibrar el impacto con la rentabilidad
Decidir cuándo y dónde invertir, manteniendo al mismo tiempo la solidez financiera de la empresa.
Comunicar la sostenibilidad de forma creíble
Alinear los mensajes de marketing con las características reales de los productos y las iniciativas de la empresa para reducir el riesgo de «greenwashing».
Piensa más allá de una sola decisión
Descubre cómo interactúan las decisiones sobre productos, marketing y circularidad a lo largo de cinco años simulados.
EL RETO EMPRESARIAL
Liderar dos marcas en un mercado de productos electrónicos respetuoso con el medio ambiente
Los participantes dirigen el departamento de marketing de una empresa ficticia de electrónica de consumo.
A lo largo de cinco años, son responsables de dos marcas competidoras en un mercado en el que los clientes valoran el precio, el rendimiento y el impacto medioambiental de formas diferentes.
Entre sus decisiones se incluyen:
- Seleccionar los segmentos de clientes objetivo
- Desarrollar y mejorar los productos
- Fijar los precios de las marcas
- Asignar recursos de marketing
- Reducir la huella de carbono de los productos y de la empresa
- Invertir en iniciativas circulares
- Responder a las expectativas cambiantes de los clientes
- Seguimiento del rendimiento de la competencia
- Decidir con qué rapidez llevar a cabo la transición hacia la economía circular
Los participantes dirigen el departamento de marketing de una empresa ficticia de electrónica de consumo.
A lo largo de cinco años, son responsables de dos marcas competidoras en un mercado en el que los clientes valoran el precio, el rendimiento y el impacto medioambiental de formas diferentes.
Entre sus decisiones se incluyen:
- Seleccionar los segmentos de clientes objetivo
- Desarrollar y mejorar los productos
- Fijar los precios de las marcas
- Asignar recursos de marketing
- Reducir la huella de carbono de los productos y de la empresa
- Invertir en iniciativas circulares
- Responder a las expectativas cambiantes de los clientes
- Seguimiento del rendimiento de la competencia
- Decidir con qué rapidez llevar a cabo la transición hacia la economía circular
Conceptos clave
Estrategia demarketingsostenible
Segmentación y posicionamiento en un mercado digital y respetuoso con el medio ambiente
Gestión de la cartera de marcas
Ponerlo en práctica
Diseñar productos y procesos empresariales respetuosos con el medio ambiente
Reducir la huella de carbono de una empresa
Comprender y evitar las prácticas de «greenwashing»
Dirigirse a segmentos deconsumidorescon conciencia ecológica
Adoptar la transformación digital en beneficio del medio ambiente
Descubre cómo la sostenibilidad y la rentabilidad pueden complementarse
¿A quién va dirigido CircularPRO?
Formación en sostenibilidad para empresas y centros educativos
Formación corporativa
CircularPRO ofrece a los equipos de marketing, sostenibilidad e innovación una experiencia compartida a través de la cual explorar decisiones empresariales circulares.
Puede servir de apoyo para:
- Formación en sostenibilidad
- Programas de desarrollo de capacidades de marketing
- Talleres de innovación
- Colaboración interfuncional
- Desarrollo del liderazgo
- Actividades en equipo y retos internos
Beneficios para la organización:
- Crear un lenguaje común en torno a la circularidad
- Conectar la sostenibilidad con las prioridades comerciales y de los clientes
- Mejorar la toma de decisiones interfuncional
- Poner de manifiesto suposiciones y prioridades contrapuestas
- Convertir los compromisos abstractos en soluciones prácticas
- Fomentar el debate sobre el «greenwashing» y las medidas creíbles
Educación superior y formación para directivos
CircularPRO ayuda a los estudiantes y a los participantes en programas para ejecutivos a aplicar los conceptos de economía circular y marketing sostenible en un entorno competitivo realista.
Encaja perfectamente en:
- Cursos de economía circular
- Marketing sostenible
- Sostenibilidad y estrategia empresarial
- Gestión de marcas
- Innovación y estrategia de producto
- Gestión responsable
- Programas de MBA y formación para ejecutivos
Ventajas para los participantes:
- Aplicar marcos de sostenibilidad en la toma de decisiones
- Comprender las realidades comerciales de la economía circular
- Desarrollar el pensamiento estratégico y analítico
- Experimentar las consecuencias de las decisiones de marketing ecológico
- Aprender a equilibrar el impacto, el valor para el cliente y la rentabilidad
- Fortalecer el trabajo en equipo y la comunicación
¿Qué simulación de economía circular es la más adecuada para ti?
| CircularPRO | Circular Markstrat | |
|---|---|---|
| Experiencia | Simulación centrada en la economía circular | Simulación estratégica de marketing en profundidad |
| Duración habitual | 2-3 horas | Experiencia de varias sesiones |
| Estructura | Cinco rondas de toma de decisiones | Un recorrido competitivo más largo |
| Competición | Participantes contra empresas de IA | Equipo contra equipo o contra la IA |
| Enfoque principal | Compromisos entre el marketing sostenible y el modelo de negocio circular | Marketing, estrategia digital y circularidad |
| Ideal para | Una clase, un taller o un módulo específico | Cursos avanzados y programas de mayor duración |
Preguntas frecuentes sobre CircularPRO
¿Qué es CircularPRO?
CircularPRO es una simulación empresarial sobre economía circular basada en navegador, desarrollada por StratX Simulations. Los participantes gestionan dos marcas de electrónica de consumo y toman decisiones en materia de marketing, productos y sostenibilidad a lo largo de cinco años simulados.
¿Cómo funciona la simulación de CircularPRO?
Los participantes analizan un mercado de consumo respetuoso con el medio ambiente, seleccionan segmentos objetivo y gestionan dos marcas. Toman decisiones sobre productos, precios, marketing e iniciativas circulares, y posteriormente evalúan cómo esas decisiones afectan a los resultados financieros, al impacto medioambiental y al valor global de la empresa.
¿Qué conceptos de economía circular se imparten en CircularPRO?
CircularPRO analiza el diseño circular de productos, los materiales reciclados, la reparabilidad, la reducción de las emisiones de carbono, el marketing sostenible, las actitudes de los clientes hacia la sostenibilidad y la relación entre el impacto medioambiental y la rentabilidad.
¿Qué decisiones toman los participantes?
Los participantes toman decisiones relacionadas con el desarrollo de productos, la fijación de precios, la selección del público objetivo, la inversión en marketing, la reducción de la huella de carbono y las iniciativas de economía circular de la empresa. Deben establecer prioridades en las inversiones, ya que no todas las mejoras pueden ponerse en práctica de inmediato.
¿Cuánto tiempo tarda CircularPRO?
El programa CircularPRO suele durar entre dos y tres horas. Se puede completar en una sola sesión o dividirlo en varias sesiones más cortas.
¿Cuántas rondas incluye?
CircularPRO consta de cinco rondas de toma de decisiones, que representan cinco años de actividad empresarial. Los participantes utilizan los resultados de cada año para perfeccionar su estrategia de cara al siguiente.
¿Cómo puedo empezar a utilizar CircularPRO?
Solicita una demostración y cuéntanos cuáles son tu público, tus objetivos de aprendizaje y el formato de impartición. El equipo de StratX te mostrará la simulación y te ayudará a planificar su integración en tu curso o programa de formación.
¿A quién va dirigido CircularPRO?
CircularPRO es adecuado para estudiantes de grado, posgrado, MBA y participantes en programas de formación ejecutiva. También puede utilizarse en la formación empresarial en los ámbitos del marketing, la sostenibilidad, la innovación y los equipos multifuncionales.
¿Se puede utilizar CircularPRO en la formación sobre sostenibilidad empresarial?
Sí. CircularPRO puede servir de apoyo para la formación en sostenibilidad, el desarrollo de estrategias de marketing, los talleres de innovación, los programas de liderazgo y las actividades en equipo. Ayuda a los participantes a vincular los objetivos medioambientales con las prioridades comerciales y de los clientes.
¿Pueden los participantes jugar individualmente o por equipos?
CircularPRO se puede jugar de forma individual o por equipos. El modo por equipos fomenta el debate y la colaboración, mientras que el modo individual resulta adecuado para la evaluación y el aprendizaje asíncrono.
¿Cómo se mide el rendimiento?
El rendimiento se mide a través del Índice de Cotización. Este refleja tanto el Índice de Precios Financieros de la empresa como su «Eco-Score», lo que anima a los participantes a equilibrar el rendimiento comercial con el progreso medioambiental.
¿Cuál es la diferencia entre CircularPRO y Circular Markstrat?
CircularPRO es una experiencia específica de entre dos y tres horas de duración, diseñada para una clase, un taller o un módulo breve. Circular Markstrat es una simulación más amplia, que se desarrolla a lo largo de varias sesiones y aborda con mayor profundidad el marketing, la estrategia digital y las decisiones relacionadas con la economía circular.
¿Se puede recibir CircularPRO por Internet?
Sí. CircularPRO es una herramienta basada en navegador y puede impartirse en línea, presencialmente o mediante un formato mixto. Los participantes pueden interrumpir y reanudar su progreso cuando lo necesiten.
¿Qué apoyo reciben los formadores y los moderadores?
StratX ofrece orientación para la incorporación, asesoramiento sobre la configuración de los cursos, materiales de apoyo y asistencia técnica. El equipo también puede ayudar a determinar el formato de impartición más adecuado para el público y los objetivos de aprendizaje.
