Simulaciones empresariales para la formación corporativa de
Convierte la estrategia en acción mediante experiencias de aprendizaje inmersivas que desarrollan la visión empresarial, el liderazgo, la colaboración y la toma de decisiones comerciales.
1 día
Formato del seminario insignia
Flexible
De medio día a varios días
Híbrido
Presencial, en línea o mixto
Global
Entrega en varios idiomas
DEL CONOCIMIENTO A LA ACCIÓN
Desarrollar capacidades a través de decisiones reales
Los participantes se adentran en un entorno empresarial realista en el que analizan información, se coordinan en equipo, toman decisiones y experimentan las consecuencias. Cada ronda ofrece una oportunidad para reflexionar, adaptarse y mejorar.
Practica con seguridad
Prueba ideas y aprende de los errores sin poner en riesgo los presupuestos, los clientes ni las carreras profesionales.
Tomar decisiones bajo presión
Saber lidiar con la ambigüedad, las prioridades contrapuestas y las consecuencias de las decisiones estratégicas.
Aprender juntos
Fomenta la coordinación, un lenguaje común y una colaboración más sólida entre los distintos departamentos.
DOS FORMAS DE COLABORAR CON NOSOTROS
Elige el enfoque que mejor se adapte a tu estrategia de aprendizaje «»
.
Empieza con una experiencia específica y guiada, o integra el aprendizaje basado en simulaciones en un programa de desarrollo de competencias más amplio.
NOSOTROS TE LO HACEMOS LLEGAR
Seminarios «Learning in Action»
Una experiencia de aprendizaje completa y lista para poner en práctica, diseñada e impartida por StratX. Proporcionamos la simulación, la moderación por parte de expertos, los materiales didácticos y la sesión de análisis estructurada.
Normalmente se imparte en un día
Adaptable a formatos de medio día o de varios días
Ideal para reuniones de liderazgo fuera de la oficina, sesiones de lanzamiento y grupos de talentos
Entre los temas clave de aprendizaje se incluyen el liderazgo, la negociación, la creación de valor, la estrategia de marketing, el rendimiento y la circularidad
Incorpora una simulación de StratX a un programa de formación que ya tengas en marcha. Nosotros te proporcionamos la tecnología, la formación inicial y el soporte, mientras tú mantienes el control sobre el proceso de aprendizaje en su conjunto.
Ideal para academias de liderazgo, universidades corporativas, formación inicial y formación funcional.
Impartido internamente, en colaboración o dirigido por StratX
Formación inicial y certificación de facilitadores disponibles
Diseñado para grupos recurrentes y despliegues globales
Desarrolla las capacidades que necesita tu organización
Empiece por el reto empresarial y, a continuación, seleccione la simulación y el formato que mejor se adapten a sus objetivos.
Liderazgo y mentalidad emprendedora
Piensa más allá de los límites funcionales, afronta la ambigüedad y comprende el impacto más amplio de las decisiones.
Marketing y orientación al cliente
Reforzar el posicionamiento, la estrategia de marca y la toma de decisiones centrada en el cliente.
Estrategia e innovación
Cuestionar las suposiciones, evaluar las oportunidades y convertir la estrategia en acción.
Ventas y negociación
Desarrolla la escucha activa, la capacidad de adaptación, la creación de valor y el criterio comercial.
Sostenibilidad y economía circular
Equilibrar los resultados empresariales con las prioridades medioambientales y el valor a largo plazo.
Perspicacia empresarial y financiera
Conectar la estrategia, los clientes, las operaciones, la inversión y los resultados financieros.
CÓMO TRABAJAMOS CONTIGO
Desde los objetivos de aprendizaje hasta el impacto en el lugar de trabajo
Tanto si opta por un seminario «llave en mano» como si decide integrar una simulación en un programa ya existente, le acompañamos desde la reunión inicial hasta la puesta en marcha y el seguimiento.
01
Definir los objetivos
Identifica el reto empresarial, el público objetivo y las competencias que hay que desarrollar.
02
Selecciona la simulación
Elige la simulación y el escenario que mejor se adapten a tus objetivos.
03
Poner de acuerdo sobre los resultados
Define lo que los participantes deben comprender, practicar y aplicar.
04
Validar el orden del día
Acordar el formato, el calendario, la moderación y el recorrido de los participantes.
05
Ofrece la experiencia
Ponga en marcha el programa con la tecnología, los contenidos y el apoyo adecuados.
06
Hacer un seguimiento del impacto
Realiza un seguimiento del desarrollo de las habilidades y su aplicación en el trabajo diario.
EL MÉTODO «APRENDIZAJE EN ACCIÓN»
No te limitas a observar el negocio. Lo diriges.
Los participantes se hacen cargo de una empresa ficticia en un mercado simulado realista. Toman las decisiones, responden a nuevos retos y experimentan las consecuencias de primera mano.
01
Adéntrate en el mundo empresarial
Los participantes se convierten en el equipo directivo de una empresa ficticia que opera en un entorno competitivo realista.
02
Tomar las decisiones
Los equipos analizan la información, establecen prioridades y toman las decisiones estratégicas, comerciales y operativas.
03
Consulta los resultados
El mercado reacciona ante cada decisión, lo que hace visible el impacto en los clientes, la competencia y los resultados empresariales.
.
04
Reflexionar y mejorar
Las sesiones de análisis dirigidas por expertos relacionan las decisiones con los resultados, poniendo de manifiesto los puntos fuertes, los puntos ciegos y la dinámica del equipo.
05
Poner en práctica lo aprendido
Los participantes salen del curso con conocimientos prácticos y estrategias que pueden aplicar a retos empresariales reales.
GUÍA GRATUITA DE APRENDIZAJE EXPERIENCIAL
Descubre «Learning in Action» con más detalle
Descubre cómo los seminarios de StratX combinan simulaciones empresariales, la toma de decisiones en equipo, la moderación por parte de expertos y la retroalimentación estructurada.
FLEXIBLE POR NATURALEZA
Diseñado en función de tu equipo y delos objetivos de «»
La mayoría de los seminarios de «Learning in Action» se imparten en un solo día, aunque hay otros formatos disponibles para adaptarse al público y a los objetivos de aprendizaje.
Seminarios de un día con moderador
Impartición en línea, presencial o mixta
Impartidos por StratX o facilitados internamente
Experiencias de medio día o de varios días
Talleres independientes o itinerarios de aprendizaje más amplios
Impartición a nivel mundial en varios idiomas
FLEXIBLE POR NATURALEZA
Diseñado en función de tu equipo y delos objetivos de «»
La mayoría de los seminarios de «Learning in Action» se imparten en un solo día, aunque hay otros formatos disponibles para adaptarse al público y a los objetivos de aprendizaje.
Seminarios de un día con moderador
Impartición en línea, presencial o mixta
Impartidos por StratX o facilitados internamente
Experiencias de medio día o de varios días
Talleres independientes o itinerarios de aprendizaje más amplios
Impartición a nivel mundial en varios idiomas
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Diseñado para líderes en el ámbito del aprendizaje. Creado para personas que actúan.
PARA LOS RESPONSABLES DE FORMACIÓN Y DESARROLLO Y DE GESTIÓN DEL TALENTO
Apoya el desarrollo de tu personal
Desarrollo del liderazgo
Grupos de alto potencial
Academias corporativas
Retiros de equipo y reuniones de lanzamiento
Capacidad comercial
Alineación estratégica
PARA LOS PARTICIPANTES
Aprende a través de una experiencia práctica y enriquecedora
Líderes emergentes
Directivos con experiencia
Altos ejecutivos
Equipos de ventas y marketing
Grupos multifuncionales
Equipos de liderazgo globales
Nuevas contrataciones
PREGUNTAS FRECUENTES
Planifica tu experiencia de formación corporativa
¿En qué consiste la formación empresarial basada en simulaciones?
Sitúa a los participantes en situaciones empresariales realistas en las que analizan información, toman decisiones y experimentan las consecuencias. Los equipos convierten los conceptos en habilidades prácticas a través de la acción, la retroalimentación y la reflexión.
¿Qué es un seminario «Learning in Action»?
«Learning in Action» es el formato de formación corporativa guiada de StratX. Combina una simulación empresarial realista con la toma de decisiones en equipo, la guía de expertos y un análisis estructurado de los resultados.
¿Cuánto dura un seminario de «Learning in Action»?
La mayoría de los seminarios se imparten en un solo día. También se pueden diseñar formatos de medio día, de varios días, en línea y semipresenciales en función de tus objetivos, el público destinatario y el tiempo disponible.
¿Se puede personalizar la experiencia?
Sí. La simulación, la dinamización y los contenidos de apoyo pueden adaptarse a tu sector, tus prioridades estratégicas, el perfil de los participantes y tu marco de liderazgo.
¿Pueden nuestros formadores internos impartir la simulación?
Sí. StratX puede formar y certificar a facilitadores internos, prestar apoyo en una primera sesión impartida conjuntamente o proporcionar directamente facilitadores con experiencia.
EXPERIENCIA DEL CLIENTE
Lo que la gente recuerda
«Los cursos de formación en liderazgo suelen ser teóricos, pero tú has conseguido darles vida, simulando la presión del mundo real, donde el tiempo es limitado y las decisiones son cruciales».
«Una jornada completa e intensa de aprendizaje y práctica a través de simulaciones: una experiencia que resultó a la vez exigente y estimulante. Aprender nunca ha sido tan sencillo, concreto y emocionante como lo es contigo. ¡Gracias de nuevo por esta inspiración constante, tanto para mí como para mi equipo!»
Enrico D'Aiuto
- Senior Vice President Global Sales & Marketing, Biotest AG
«Vuestro programa ofrece un equilibrio muy acertado entre la práctica y la teoría».
«Ha sido una experiencia de aprendizaje estupenda (como siempre).»
Tolga Pekel
- Group Vice President Corporate Strategy & Commerical Ecellence, Bekaert
«¡Gracias por esta jornada tan envolvente sobre el liderazgo en acción!»
«¡Ha sido una sesión fantástica, llena de aprendizaje y de contactos!»
Céline Montagné
- Directora de Estrategia de Categoría y «Perfect Store», Mars Wrigley Francia
«Muchas gracias por este día lleno de aprendizaje».
«He aprendido mucho durante esta experiencia de liderazgo en acción y he conocido a líderes extraordinarios que han compartido generosamente su experiencia. ¡Muchísimas gracias!»
Alessandra Vizza
- Business Director, Corning
¿LISTO PARA PASAR DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA?
Diseñemos la experiencia adecuada para tu equipo.
Cuéntanos qué competencias quieres desarrollar, a quién va dirigido el programa y cómo te gustaría impartirlo.
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