1 journée
Format phare du séminaire
Flexible
D'une demi-journée à plusieurs jours
Hybride
En présentiel, en ligne ou en hybrid
À l'échelle mondiale
Diffusion multilingue
DE LA CONNAISSANCE À L'ACTION
Développer des compétences grâce à des décisions concrètes
Les participants évoluent dans un environnement professionnel réaliste où ils analysent des informations, se concertent en équipe, prennent des décisions et en subissent les conséquences. Chaque session est l'occasion de réfléchir, de s'adapter et de s'améliorer.
Entraînez-vous en toute sécurité
Testez des idées et tirez les leçons de vos erreurs sans mettre en péril vos budgets, vos clients ou votre carrière.
Prendre des décisions sous pression
Gérer l'ambiguïté, les priorités contradictoires et les conséquences des choix stratégiques.
Apprendre ensemble
Favorisez la cohésion, l'adoption d'un langage commun et une collaboration plus étroite entre les différents services.
DEUX FAÇONS DE TRAVAILLER AVEC NOUS
Choisissez l'approche qui correspond à votre stratégie de formation
.
Commencez par une expérience ciblée et animée, ou intégrez la formation par simulation dans un programme de développement des compétences plus large.
NOUS NOUS EN CHARGEONS POUR VOUS
Séminaires « Learning in Action »
Une expérience d’apprentissage complète et prête à l’emploi, conçue et animée par StratX. Nous fournissons la simulation, l’animation par des experts, les supports pédagogiques et le débriefing structuré.
Généralement dispensée en une journée
Adaptable à des formats d’une demi-journée ou de plusieurs jours
Idéal pour les séminaires de direction, les réunions de lancement et les groupes de talents
Les principaux thèmes de formation, incluent le leadership, la négociation, la création de valeur, la stratégie marketing, la performance et la circularité
INTÉGREZ-LE À VOTRE PROGRAMME
Intégration de la simulation
Ajoutez une simulation StratX à un programme de formation que vous proposez déjà. Nous fournissons la technologie, l’accompagnement à la mise en place et l’assistance, tandis que vous gardez le contrôle de l’ensemble du parcours de formation.
Convient aux académies de leadership, aux universités d’entreprise, à l’intégration des nouveaux collaborateurs et à la formation fonctionnelle.
Animation en interne, co-animée ou dirigée par StratX
Formation et certification des animateurs disponibles
Conçu pour des promotions récurrentes et des déploiements à l'échelle mondiale
Découvrez la formation par l'expérience en action
Développez les compétences dont votre organisation a besoin
Commencez par identifier le défi métier, puis sélectionnez la simulation et le format qui répondent le mieux à vos objectifs.
Leadership et esprit d'entreprise
Sortir des cadres fonctionnels, gérer l'ambiguïté et comprendre l'impact global des décisions.
Marketing et orientation client
Renforcer le positionnement, la stratégie de marque et la prise de décision axée sur le client.
Stratégie et innovation
Remettre en question les idées reçues, évaluer les opportunités et traduire la stratégie en actions concrètes.
Ventes et négociation
Développer l'écoute active, la capacité d'adaptation, la création de valeur et le sens commercial.
Développement durable et économie circulaire
Concilier les performances de l'entreprise avec les priorités environnementales et la valeur à long terme.
Sens des affaires et sens des finances
Établir des liens entre la stratégie, les clients, les opérations, les investissements et les performances financières.
COMMENT NOUS TRAVAILLONS AVEC VOUS
Des objectifs pédagogiques à l'impact sur le lieu de travail
Que vous optiez pour un séminaire clé en main ou que vous intégriez une simulation dans un programme existant, nous vous accompagnons depuis le brief initial jusqu’à la mise en œuvre et au suivi.
01
Définir les objectifs
Identifier le défi métier, le public cible et les compétences à développer.
02
Sélectionnez la simulation
Choisissez la simulation et le scénario qui correspondent le mieux à vos objectifs.
03
S'aligner sur les résultats
Définissez ce que les participants doivent comprendre, mettre en pratique et appliquer.
04
Valider l'ordre du jour
Convenir du format, du calendrier, de l'animation et du parcours des participants.
05
Offrez une expérience unique
Lancez le programme en vous appuyant sur la technologie, le contenu et l’accompagnement adaptés.
06
Suivre l'impact
Assurez le suivi du développement des compétences et de leur mise en pratique dans le travail quotidien.
LA MÉTHODE « LEARNING EN ACTION »
Vous ne vous contentez pas d'observer l'entreprise. Vous la dirigez.
Les participants prennent les rênes d’une entreprise fictive dans un marché simulé réaliste. Ils prennent les décisions, relèvent de nouveaux défis et en subissent directement les conséquences.
01
Plongez dans le monde des affaires
Les participants incarnent l'équipe de direction d'une entreprise fictive évoluant dans un environnement concurrentiel réaliste.
02
Prendre les décisions
Les équipes analysent les informations, fixent les priorités et prennent les décisions stratégiques, commerciales et opérationnelles.
03
Consultez les résultats
Le marché réagit à chaque décision, ce qui rend visible l'impact sur les clients, les concurrents et les performances de l'entreprise.
.
04
Réfléchir et s'améliorer
Les débriefings animés par des experts établissent un lien entre les décisions et les résultats, mettant en évidence les points forts, les angles morts et la dynamique d’équipe.
05
Mettre en pratique les acquis
Les participants repartent avec des connaissances pratiques et des comportements qu’ils peuvent mettre en œuvre pour relever de véritables défis professionnels.
UNE CONCEPTION FLEXIBLE
Conçus en fonction de votre équipe et devos objectifs d’
La plupart des séminaires « Learning in Action » se déroulent sur une journée, mais d’autres formats sont disponibles en fonction du public et des objectifs d’apprentissage.
Séminaires animés d’une journée
En ligne, en présentiel ou en hybrid
Animés par StratX ou en interne
Expériences d’une demi-journée ou de plusieurs jours
Ateliers autonomes ou parcours d’apprentissage plus complets
Proposés dans le monde entier en plusieurs langues
UNE CONCEPTION FLEXIBLE
Conçus en fonction de votre équipe et devos objectifs d’
La plupart des séminaires « Learning in Action » se déroulent sur une journée, mais d’autres formats sont disponibles en fonction du public et des objectifs d’apprentissage.
Séminaires animés d’une journée
En ligne, en présentiel ou en hybrid
Animés par StratX ou en interne
Expériences d’une demi-journée ou de plusieurs jours
Ateliers autonomes ou parcours d’apprentissage plus complets
Proposés dans le monde entier en plusieurs langues
À QUI S'ADRESSE-T-IL ?
Conçu pour les responsables de la formation. Destiné aux personnes qui agissent.
À L'ATTENTION DES RESPONSABLES DE LA FORMATION ET DU DÉVELOPPEMENT ET DES RESPONSABLES DES RESSOURCES HUMAINES
Soutenez le développement de vos collaborateurs
Développement du leadership
Cohortes à fort potentiel
Académies d'entreprise
Séminaires d’équipe et réunions de lancement
Compétences commerciales
Alignement stratégique
POUR LES PARTICIPANTS
Apprendre grâce à une expérience concrète et enrichissante
Futurs dirigeants
Cadres expérimentés
Cadres supérieurs
Équipes commerciales et marketing
Groupes interfonctionnels
Équipes de direction internationales
Nouveaux collaborateurs
FOIRE AUX QUESTIONS
Organisez votreexpérience de formation en entrepriseà l'
Qu'est-ce que la formation en entreprise basée sur la simulation ?
Qu'est-ce qu'un séminaire « Learning in Action » ?
« Learning in Action » est le format de formation en entreprise animé par StratX. Il associe une simulation d'entreprise réaliste à la prise de décision en équipe, à l'animation par des experts et à un débriefing structuré.
Combien de temps dure un séminaire « Learning in Action » ?
La plupart des séminaires se déroulent sur une journée. Des formats d'une demi-journée, de plusieurs jours, en ligne ou mixtes peuvent également être mis en place en fonction de vos objectifs, de votre public et du temps dont vous disposez.
Cette expérience peut-elle être personnalisée ?
Oui. La simulation, l'animation et les supports pédagogiques peuvent être adaptés à votre secteur d'activité, à vos priorités stratégiques, au profil des participants et à votre cadre de gestion.
Nos formateurs internes peuvent-ils animer la simulation ?
Oui. StratX peut former et certifier des animateurs internes, accompagner une première animation conjointe ou mettre directement à disposition des animateurs expérimentés.
EXPÉRIENCE CLIENT
Ce que les gens retiennent
« Les formations au leadership sont souvent théoriques, mais vous avez réussi à leur donner vie — en reproduisant la pression du monde réel, où le temps est compté et où les décisions sont cruciales. »
« Une journée complète et intense d’apprentissage et de mise en pratique par le biais de simulations : une expérience à la fois exigeante et stimulante.
Apprendre n’a jamais été aussi simple, concret et passionnant qu’avec vous.
Merci encore pour cette source d’inspiration constante, pour moi et pour mon équipe ! »
Enrico D'Aiuto
- Senior Vice President Global Sales & Marketing, Biotest AG
« Votre programme offre un équilibre très réussi entre la pratique et la théorie. »
« Ce fut une formidable expérience d'apprentissage (comme toujours). »
Tolga Pekel
- Group Vice President Corporate Strategy & Commerical Ecellence, Bekaert
« Merci pour cette journée passionnante consacrée au leadership en action ! »
« C'était une session fantastique, riche en apprentissages et en rencontres ! »
Céline Montagné
- Responsable de la stratégie de catégorie et du « Perfect Store », Mars Wrigley France
« Un grand merci pour cette journée riche en enseignements. »
« J'ai beaucoup appris au cours de cette expérience de leadership en action et j'ai rencontré des dirigeants exceptionnels qui ont généreusement partagé leur expérience. Merci beaucoup ! »
Alessandra Vizza
- Business Director, Corning
