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FORMATION EN ENTREPRISE BASÉE SUR LA SIMULATION

Simulations  pour la formation en entreprise

Concrétisez votre stratégie grâce à des expériences de formation immersives qui développent le sens des affaires, le leadership, la collaboration et la prise de décision commerciale.

Image d'en-tête du produit (12)

1 journée

Format phare du séminaire

Flexible

D'une demi-journée à plusieurs jours

Hybride

En présentiel, en ligne ou en hybrid

À l'échelle mondiale

Diffusion multilingue

DE LA CONNAISSANCE À L'ACTION

Développer des compétences grâce à des décisions concrètes

Les participants évoluent dans un environnement professionnel réaliste où ils analysent des informations, se concertent en équipe, prennent des décisions et en subissent les conséquences. Chaque session est l'occasion de réfléchir, de s'adapter et de s'améliorer.

 Entraînez-vous en toute sécurité

Entraînez-vous en toute sécurité

Testez des idées et tirez les leçons de vos erreurs sans mettre en péril vos budgets, vos clients ou votre carrière.

 Prendre une décision sous pression

Prendre des décisions sous pression

Gérer l'ambiguïté, les priorités contradictoires et les conséquences des choix stratégiques.

 Apprenons ensemble

Apprendre ensemble

Favorisez la cohésion, l'adoption d'un langage commun et une collaboration plus étroite entre les différents services.

 

DEUX FAÇONS DE TRAVAILLER AVEC NOUS

Choisissez l'approche qui correspond à votre stratégie de formation 

.

 

 

Commencez par une expérience ciblée et animée, ou intégrez la formation par simulation dans un programme de développement des compétences plus large.

formation par la pratique

NOUS NOUS EN CHARGEONS POUR VOUS

Séminaires « Learning in Action »

Une expérience d’apprentissage complète et prête à l’emploi, conçue et animée par StratX. Nous fournissons la simulation, l’animation par des experts, les supports pédagogiques et le débriefing structuré.

Généralement dispensée en une journée

Adaptable à des formats d’une demi-journée ou de plusieurs jours

Idéal pour les séminaires de direction, les réunions de lancement et les groupes de talents

Les principaux thèmes de formation, incluent le leadership, la négociation, la création de valeur, la stratégie marketing, la performance et la circularité

Organiser un séminaire
Intégration de la simulation

INTÉGREZ-LE À VOTRE PROGRAMME

Intégration de la simulation

Ajoutez une simulation StratX à un programme de formation que vous proposez déjà. Nous fournissons la technologie, l’accompagnement à la mise en place et l’assistance, tandis que vous gardez le contrôle de l’ensemble du parcours de formation.

Convient aux académies de leadership, aux universités d’entreprise, à l’intégration des nouveaux collaborateurs et à la formation fonctionnelle.

Animation en interne, co-animée ou dirigée par StratX

Formation et certification des animateurs disponibles

Conçu pour des promotions récurrentes et des déploiements à l'échelle mondiale

Intégrer une simulation
AU CŒUR D'UNE SÉANCE STRATX

Découvrez la formation par l'expérience en action

SOLUTIONS PÉDAGOGIQUES

Développez les compétences dont votre organisation a besoin

Commencez par identifier le défi métier, puis sélectionnez la simulation et le format qui répondent le mieux à vos objectifs.

Image SaaS

Leadership et esprit d'entreprise

Sortir des cadres fonctionnels, gérer l'ambiguïté et comprendre l'impact global des décisions.

Image SaaS

Marketing et orientation client

Renforcer le positionnement, la stratégie de marque et la prise de décision axée sur le client.

Image SaaS

Stratégie et innovation

Remettre en question les idées reçues, évaluer les opportunités et traduire la stratégie en actions concrètes.

Image SaaS

Ventes et négociation

Développer l'écoute active, la capacité d'adaptation, la création de valeur et le sens commercial.

Image SaaS

Développement durable et économie circulaire

Concilier les performances de l'entreprise avec les priorités environnementales et la valeur à long terme.

Image SaaS

Sens des affaires et sens des finances

Établir des liens entre la stratégie, les clients, les opérations, les investissements et les performances financières.

COMMENT NOUS TRAVAILLONS AVEC VOUS

Des objectifs pédagogiques à l'impact sur le lieu de travail

Que vous optiez pour un séminaire clé en main ou que vous intégriez une simulation dans un programme existant, nous vous accompagnons depuis le brief initial jusqu’à la mise en œuvre et au suivi.

01

Définir les objectifs

Identifier le défi métier, le public cible et les compétences à développer.

02

Sélectionnez la simulation

Choisissez la simulation et le scénario qui correspondent le mieux à vos objectifs.

03

S'aligner sur les résultats

Définissez ce que les participants doivent comprendre, mettre en pratique et appliquer.

04

Valider l'ordre du jour

Convenir du format, du calendrier, de l'animation et du parcours des participants.

05

Offrez une expérience unique

Lancez le programme en vous appuyant sur la technologie, le contenu et l’accompagnement adaptés.

06

Suivre l'impact

Assurez le suivi du développement des compétences et de leur mise en pratique dans le travail quotidien.

 

LA MÉTHODE « LEARNING EN ACTION »

Vous ne vous contentez pas d'observer l'entreprise. Vous la dirigez.

Les participants prennent les rênes d’une entreprise fictive dans un marché simulé réaliste. Ils prennent les décisions, relèvent de nouveaux défis et en subissent directement les conséquences.

Maquettes de simulation

01

Plongez dans le monde des affaires

Les participants incarnent l'équipe de direction d'une entreprise fictive évoluant dans un environnement concurrentiel réaliste.

02

Prendre les décisions

Les équipes analysent les informations, fixent les priorités et prennent les décisions stratégiques, commerciales et opérationnelles.

03

Consultez les résultats

Le marché réagit à chaque décision, ce qui rend visible l'impact sur les clients, les concurrents et les performances de l'entreprise.

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04

Réfléchir et s'améliorer

Les débriefings animés par des experts établissent un lien entre les décisions et les résultats, mettant en évidence les points forts, les angles morts et la dynamique d’équipe.

05

Mettre en pratique les acquis

Les participants repartent avec des connaissances pratiques et des comportements qu’ils peuvent mettre en œuvre pour relever de véritables défis professionnels.

Crédits : (52)
 

GUIDE GRATUIT SUR L'APPRENTISSAGE PAR L'EXPÉRIENCE

Découvrez plus en détail « Learning en action »

Découvrez comment les séminaires StratX combinent simulations d'entreprise, prise de décision en équipe, animation par des experts et retours d'expérience structurés.

 

 

UNE CONCEPTION FLEXIBLE

Conçus en fonction de votre équipe et devos objectifs d’

La plupart des séminaires « Learning in Action » se déroulent sur une journée, mais d’autres formats sont disponibles en fonction du public et des objectifs d’apprentissage.

Séminaires animés d’une journée

En ligne, en présentiel ou en hybrid

Animés par StratX ou en interne

Expériences d’une demi-journée ou de plusieurs jours

Ateliers autonomes ou parcours d’apprentissage plus complets

Proposés dans le monde entier en plusieurs langues

Portrait d'un jeune employé de bureau utilisant une tablette dans son bureau
Portrait of a young office worker using a tablet computer in his office
 

UNE CONCEPTION FLEXIBLE

Conçus en fonction de votre équipe et devos objectifs d’

La plupart des séminaires « Learning in Action » se déroulent sur une journée, mais d’autres formats sont disponibles en fonction du public et des objectifs d’apprentissage.

Séminaires animés d’une journée

En ligne, en présentiel ou en hybrid

Animés par StratX ou en interne

Expériences d’une demi-journée ou de plusieurs jours

Ateliers autonomes ou parcours d’apprentissage plus complets

Proposés dans le monde entier en plusieurs langues

À QUI S'ADRESSE-T-IL ?

Conçu pour les responsables de la formation. Destiné aux personnes qui agissent.

À L'ATTENTION DES RESPONSABLES DE LA FORMATION ET DU DÉVELOPPEMENT ET DES RESPONSABLES DES RESSOURCES HUMAINES

Soutenez le développement de vos collaborateurs

Développement du leadership

Cohortes à fort potentiel

Académies d'entreprise

Séminaires d’équipe et réunions de lancement

Compétences commerciales

Alignement stratégique

POUR LES PARTICIPANTS

Apprendre grâce à une expérience concrète et enrichissante

Futurs dirigeants

Cadres expérimentés

Cadres supérieurs

Équipes commerciales et marketing

Groupes interfonctionnels

Équipes de direction internationales

Nouveaux collaborateurs

FOIRE AUX QUESTIONS

Organisez votreexpérience de formation en entrepriseà l'

Qu'est-ce que la formation en entreprise basée sur la simulation ?

Cette approche place les participants dans des situations professionnelles réalistes où ils doivent analyser des informations, prendre des décisions et en assumer les conséquences. Les équipes transforment les concepts en compétences pratiques grâce à l'action, au retour d'expérience et à la réflexion.

Qu'est-ce qu'un séminaire « Learning in Action » ?

« Learning in Action » est le format de formation en entreprise animé par StratX. Il associe une simulation d'entreprise réaliste à la prise de décision en équipe, à l'animation par des experts et à un débriefing structuré.

Combien de temps dure un séminaire « Learning in Action » ?

La plupart des séminaires se déroulent sur une journée. Des formats d'une demi-journée, de plusieurs jours, en ligne ou mixtes peuvent également être mis en place en fonction de vos objectifs, de votre public et du temps dont vous disposez.

Cette expérience peut-elle être personnalisée ?

Oui. La simulation, l'animation et les supports pédagogiques peuvent être adaptés à votre secteur d'activité, à vos priorités stratégiques, au profil des participants et à votre cadre de gestion.

Nos formateurs internes peuvent-ils animer la simulation ?

Oui. StratX peut former et certifier des animateurs internes, accompagner une première animation conjointe ou mettre directement à disposition des animateurs expérimentés.

EXPÉRIENCE CLIENT

Ce que les gens retiennent

PRÊT À PASSER DE LA THÉORIE À LA PRATIQUE ?

Concevons ensemble l'expérience qui convient à votre équipe.

Dites-nous quelle compétence vous souhaitez développer, à qui s'adresse le programme et comment vous souhaitez le mettre en œuvre.